Реинжиниринг бизнеса

В целях вывода компании из кризиса, обеспечения устойчивости, повышения рентабельности проводим:

1. Описание структуры бизнеса и основных процессов, рисков и возможностей.

2. Оценка целей и задач.

3. Внедрение ряда антикризисных мер с целью сокращения затрат.

4. Разработка стратегий повышения рентабельности (финансовые, юридические, управленческие аспекты).

5. Аккумулирование ресурсов и реализацию бизнес стратегий.

6. Автоматизация управления.

Имеем позитивные отзывы.